鄭大經管企業管理科學研究院是一家專注于河南企業家培育成長、企業成長跟蹤、企業定制內訓、管理咨詢、標桿企業研學、人才孵化的專業商學教育平臺。該項目擁有一批長期來自于清華大學、北京大學、上海交大、中國人民大學等國內知名學府的EMBA班教授及世界500強企業的專家團隊，通過互動教學、政策解讀、案例援引、專題講座和咨詢相結合的教學模式，使得數以千計的企事業單位管理人員掌握了先進的管理理念，解決了工作過程中的瓶頸，在個人管理能力和素養提高的同時，也使企業的管理不斷得到完善，綜合效益得到不同程度的提高。

鄭大經管企業管理科學研究院緊緊把握時代發展的趨勢，洞悉企業發展的需求，順大勢、謀大局，培育河南企業家上萬余人，所開設的《高凈值董事長精修班》、《企業經營方略實戰精修班》、《公司治理與金融研修班》、《高級工商管理EDBA核心課程班》、《工商管理總裁班》、新時代CEO研修班》、《MTP實戰管理研修班》、《卓越經理人管理才能提升研修班》、《創新型人才管理實戰管理研修班》、《企事業單位定制內訓》、《新型建筑工業化高級研修班》、《EMBA創新管理班》、《國學智慧班》及引進的國際名校《工商管理博士DBA學位班》、《金融碩士MF學位班》、《工商管理碩士MBA班》、《高級工商管理EMBA碩士學位班》、《數字化經營與企業管理碩士班》等項目深受河南企業家們的好評！平臺在2019年被鄭州市中小企業服務局授予“鄭州市公共服務示范平臺” ，是河南企業家參與培訓的領軍品牌！

內訓服務流程：

1、 需求調研

與客戶進行初步商務交流，聽取具體培訓需求，了解客戶公司基本情況：戰略設想、發展歷 史、組織發展需求、人員發展需求、目前主要困惑問題等方面的內容。

2、 關鍵需求確認

在基本確定培訓課題的基礎上， 由資深或高級管理顧問對客 戶關鍵需求和困惑問題進行溝通確認，旨在從一開始就幫助客戶舉行正確的培訓。

3、 撰寫培訓建議案由培訓項目經理和培訓師根據前期溝通的基礎及對客戶需求的把握共同設計具體培訓內容，設定客戶期望達到的培訓目標，設計與之相適應的內容模塊，確定授課講師及培訓形式。

4、 簽訂培訓協議

經過對培訓項目建議的確認，與客戶簽定培訓協議，明確合作細節，設定相關保密條款。簽 定培訓協議后將展開全面項目調研和課程開發。

5、 課程內容設計

對培訓目標進行細化分解，進一步完善充實課程內容，根據客戶具體運作現狀進行案例選取、編排，設計相應練習表單和管理工具，根據培訓形式準備培訓道具，完成訓前準備工作。

6、 現場培訓執行

將由我公司指定認可的高級培訓師進行課程講授，在授課過程中進行科學規范的現場管理， 充分營造良好培訓氛圍調動學員積極參與，解答學員現場提問，兼顧少數與個性需求的滿足。

7、課堂效果評估

課程結束進行現場即時效果評估，帶領受訓學員制定訓后改進目標，并收集整理學員培訓反 饋意見，編寫《培訓課堂效果評估報告》。