【項目背景】

點將成帥，商道自開！

眾所周知，當前中國集團企業正處于高成長的快速發展時期，而伴隨它的是全球化帶來的企業轉型、升級、并購、管理模式等變化。這使得眾多企業家紛紛努力想把企業做大做強，然而大企業也有大企業的難處。“一抓就死，一放就亂”，集團總部對子公司又愛又恨，在不停地集權與放權中，眼睜睜看著機會流失……如何突破集團管控僵局？種種環境都逼迫著集團企業的引領者由“將”向“帥”的蛻變。

西姆學堂集團總裁高層研修班（原清華大學集團管控研修班）是根據我們多年的辦學經驗及企業實際調研后，依托自身雄厚的師資力量，以現代信息技術手段為支撐，開設了針對集團企業發展的管控課程。該課程設計全面系統，將幫助集團企業全面把脈中國經濟宏觀調控命脈，充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點。終，助推每一個有志的商業將星，成功蛻變成運籌帷幄的商界統帥！

【學習收益】

1. 提高集團型企業高層管理者統帥能力、決策力、實戰管理思維；

2. 以行業前沿論點指導企業戰略方向，尋找可持續發展空間；

3. 梳理企業管理漏洞，重組企業組織架構，提高企業盈利能力。

【招生對象】

集團型企業決策者、職業經理人、高層管理者、企業接班人等。

【教學現場】

【課程設置】 

【增值活動】

課余時間，將結合授課安排、班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

【學制設置】

學制1年半，集中授課8次。每次課3天

學費標準及交費方式

學費標準：86000元/人

交費方式：采用銀行匯款方式，將培訓費匯至指定賬戶，并開具發票。

注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“集團管控總裁高級研修班（學員姓名）培訓費”。

【學員風采】

【學校環境】

【辦學背景】

西姆學堂，源于清華大學CIMS中心的培訓業務，培訓開展始于1992年。

【學校體系】

作為清華大學早從事繼續教育和高端培訓的機構之一，緊跟技術進步和管理創新的發展潮流，從全面提升企業能力出發，以計算機集成制造系統的技術根基和應用實踐為基礎，向企業戰略、競爭力、創新發展等領域延伸，形成了面向教育培訓的現代創新管理體系(Contemporary Innovative Management System，簡稱也是“CIMS”)，包括決策支持體系、財務運作體系、人力資源體系、產品研發體系、營銷管理體系、生產管理體系等六大課程體系。