【課程介紹】

鉑略財務成本管理專題課程從中國企業標準成本應用之惑著手，通過案例解析標準成本制定原則和方法，達到讓標準

成本的運用事半功倍之效。同時也解析作業成本法和實際成本法等課題。

【課程內容】

階段1：成本管理入門

認識成本管理 I

認識成本管理 II

階段2：成本歸集與核算體系

中國企業標準成本應用之惑

標準成本-制定原則和方法案例解析

如何使標準成本的建立事半功倍 I

如何使標準成本的建立事半功倍 II

順利實行倒沖成本制全流程解析

看標桿公司如何玩轉成本差異分析

作業成本法在企業經營中的運用

追本溯源，運用作業成本法提升利潤空間

標準成本-成本差異分析

目標成本法在實務中的運用

階段3：成本管控實務

成本優化之成本是越低越好嗎

成本優化之老板同我講的“成本”究竟是什么意思

成本優化之告別頭痛醫頭，用體系把成本管起來

成本優化之信息化與結構化數據哪里來

成本優化之打造成本管控的三雙眼睛

成本管控框架的建立 I

成本管控框架的建立 II

成本管控框架的建立 III

認識精益成本管理 I

認識精益成本管理 II

解密成本控制新思路

前沿成本理念在經營中的運用-戰略成本

認識戰略成本與經營成本

企業成本管控之生產成本 I

企業成本管控之生產成本 II

企業成本管控之質量成本控制 I

企業成本管控之質量成本控制 II

全面成本管理案例解析

供應鏈管理助力企業成本控制

企業價值鏈中的成本管理

價值鏈理念助力戰略成本管理

成本分析報告的新思路

階段4：行業實踐

制造業成本管理之費率開發 I

制造業成本管理之費率開發 II

制造業如何度過寒冬戰略成本管理

如何對付制造業四大成本七大浪費 I

如何對付制造業四大成本七大浪費 II

制造業成本管理與業務及公司戰略的融合 I

制造業成本管理與業務及公司戰略的融合 II

案例詳解工廠成本預算編制

案例解析如何全員參與改善企業成本

制造企業成本控制實踐之持續改進活動

全員生產維護提高工廠設備效率

汽車行業成本管控實踐

零售連鎖行業成本管控實踐

【師資力量】

李欣

20年+大型集團財務高管及財務咨詢專家

從基層財務到財務總監再到CEO的職業培訓師

鉑略簽約講師

講師簡介：從基層到高層，再從財務總監到總經理，李老師擁有足夠豐富的職業經歷和背景，并且沉淀和積累了大量

的實戰經驗。不僅如此，十年的職業咨詢師與培訓師經歷讓李老師不僅能夠通過授課幫助學員提高財務管理能力，更

能通過咨詢幫助企業解決管理問題，是一位綜合能力極強的專家型老師。 李老師也曾為香港財經大學、清華大學、山

東大學總裁班、中山大學財務總監班特聘講師。參與了國資委組織開展的《中央企業內部控制研究》課題編寫工作。

譚向陽

滿意度1 00%

薩姆森中國區CFO

講師簡介：譚先生目前是薩姆森中國區CFO，此前曾任申克中國集團公司副總裁兼首席財務官，集團董事會成員，全

面負責中國區財務工作，期間帶領團隊成員推動中國子公司業務獲得1 00%增長，還負責人才招聘與發展，為業務的

持續發展提供人力**并不斷創造新的增長記錄。同時兼任另外兩家成員公司的法人、總經理及三家成員公司董事；

全面負責戰略、銷售、市場、產品研發、公司運營、供應鏈管理等職能。是一位卓有成就的實戰派管理專家。 他畢業

于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業商學碩士、中國社會科學院研究生院MBA。英國皇家特許管理會計師公會

資深會員（FCMA）、全球特許管理會計師（CGMA）、澳大利亞公共會計師（IPA AU）資深會員。

【課程收益】

1、掌握成本歸集與核算體系

2、掌握成本管控實務難點

3、學習標桿企業實踐

【關于學校】

鉑略財務培訓是目前中國的互聯網平臺化的財稅及實務技能培訓服務供應商。公司依托鉑略財務實務培訓系統平臺，

利用財稅語義分析、智能需求匹配、大數據分析推送、培訓評估分析、人工智能匹配算法等技術系統及覆蓋全國主要

城市的公開課及內訓服務體系，努力為企業及財務專業人士打造一站式財稅培訓解決方案。截止2019年，公司已獲得

三輪知名風投機構和智聯招聘的投資。